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Abschreibung (AfA) Photovoltaikanlage - IAB Investitionsabzugsbetrag, Sonderabschreibung (§ 7 g EStG), Linear & degressiv. Dass die Einnahmen und Ausgaben rund um eine Photovoltaikanlage in der Steuererklärung aufgeführt werden müssen, ist jedem Unternehmen klar. Aber auch Privatpersonen werden zu Gewerbetreibenden und müssen Umsatzsteuer abführen, sobald sie den Strom aus ihrer PV-Anlage ins öffentliche Netz einspeisen und dafür eine Einspeisevergütung erhalten. Dafür können sie sehr lohnende Abschreibungsmodelle in Anspruch nehmen, die den Betrieb einer PV-Anlage zusätzlich lukrativ machen. Rund um den Betrieb einer Photovoltaikanlage gibt es einige spezielle Regelungen, die zum Teil schon vor der Planung einer solchen Anlage bedacht und berechnet werden sollten. Wir unterstützen Sie gern mit unserer langjährigen Erfahrung dabei. Daneben empfehlen wir Ihnen dringend, als Besitzer einer PV-Anlage, eine Steuerberatung in Anspruch zu nehmen. Einerseits können Sie auf diese Weise sichergehen, sich keine lukrative Abschreibungsmöglichkeit entgehen zu lassen. Andererseits vermindern Sie damit das Risiko, in Ihrer Steuererklärung falsche Angaben oder Berechnungsfehler zu machen. 3 Nutzungstypen von PV-Anlagen: Varianten zur Abschreibung Es gibt verschiedene Beweggründe, aus denen Photovoltaikanlagen angeschafft und betrieben werden. Je nachdem, welche Absicht Sie verfolgen, müssen Sie sich mit unterschiedlichen Regeln auseinandersetzen und zum Teil andere Entscheidungen treffen: PV-Anlage zur reinen Eigennutzung Umsatzsteuer-Vorteile aus PV-Anlage nutzen PV-Anlage als Steuersparmodell Fokus: Eigenverbrauch Fokus: Eigenverbrauch Fokus: Stromvermarktung Kleinunternehmerregelung ohne Umsatzsteuerpflicht Umsatzsteuervorteil für Anschaffung nutzen Umsatzsteuervorteil für Anschaffung nutzen keine Steuererstattung, keine Einkommensteuer 2 Jahre lang monatliche Umsatzsteuervoranmeldung, 5 Jahre lang jährliche Umsatzsteuererklärung lineare/degressive Abschreibung der Anlagenkosten in Einkommensteuer (plus IAB und ggfs. Sonderabschreibung) keine Gewinnerzielungsabsicht -> „Liebhaberei” beim Finanzamt deklarieren nach 5 Jahren Wechsel in Kleinunternehmerregelung Abschreibung des Stromspeichers/Batteriespeichers möglich bei Gewinnerzielungsabsicht (mehr Stromverkauf als Eigennutzung) kein bürokratischer Aufwand, kein Profit (außer Kostenersparnis) erhöhter bürokratischer Aufwand in den ersten Jahren, geringer Profit + Kostenersparnis hoher bürokratischer Aufwand, hoher Profit -> für Privatpersonen -> für Privatpersonen und ggfs. kleine Unternehmen (kein Wechsel zur KU-Regel möglich) -> für Unternehmen Was Sie bei der Abschreibung (AfA) Ihrer Photovoltaikanlage beachten müssen Die 3 wichtigsten steuerlichen Regeln zum Abschreiben von PV-Anlagen: Bereits 3 Jahre vor der Installation Ihrer PV-Anlage können Sie nach § 7g EStG bei der Einkommensteuer 40 % Ihrer gesamten Anschaffungskosten (sowohl für die PV-Anlage als auch für den Stromspeicher) als Investitionsabzugsbetrag (IAB) steuerlich geltend machen – entweder einmalig oder über 3 Jahre verteilt. Als Nachweis genügt es, wenn Sie ein Gewerbe zum Betrieb einer PV-Anlage anmelden. Im Anschaffungsjahr und in den 3 Jahren danach können Sie nochmals 20 % der gesamten Anschaffungskosten als Sonderabschreibung absetzen.* Den Restwert der PV-Anlage können Sie über die nächsten 20 Jahre nach Inbetriebnahme abschreiben, wobei für die Verteilung mehrere Optionen möglich sind. * Die Bedingung für die Sonderabschreibung ist, dass Sie Ihre PV-Anlage zu mindestens 90 % gewerblich nutzen und als Unternehmen nicht mehr als 204.517 Euro an Anlagevermögen besitzen. Die Sonderabschreibung können nur kleine und mittelständische Unternehmen in Anspruch nehmen. Achtung: Ab Juni 2021 können sich Besitzer von kleineren PV-Anlagen bis 10 kWp Leistung auf Wohngebäuden komplett von der Einkommenssteuer auf ihren Gewinn befreien lassen - auch ohne den bisher nötigen Antrag zur Anerkennung als Liebhaberei. Dies gilt für alle PV-Anlagen, die ab dem 1.1.2004 errichtet wurden. PV-Anlage abschreiben: linear oder degressiv? Für die Abschreibung der Kosten einer PV-Anlage gibt es zwei mögliche Abschreibungsmodelle: das degressive und das lineare. Beide lassen sich zum Teil auch kombinieren. Die lineare Abschreibung ist einfach: Hier werden die Anschaffungskosten der Anlage über 20 Jahre gleichmäßig verteilt, in jedem Jahr können Sie 5 % des Restwerts ansetzen. Für die degressive Abschreibung wird ein prozentualer Wert berechnet, der maximal das 2,5-Fache des linearen Wertes betragen darf – also bis zu 12,5 %. Da der Wert für die degressive Abschreibung jedes Jahr anhand des neuen Restwerts neu berechnet wird, sinkt er immer weiter. Der Vorteil der degressiven Abschreibung ist ganz klar: Sie mindert zu Anfang die Steuerlast mehr als die lineare Abschreibung. Werden die jährlichen Abschreibungen geringer, kann man auch zur linearen Abschreibung zurückwechseln.

Führungskompetenzen stärken für Unternehmer, CEOs und Manager. Gute Entscheidungen treffen bei Ungewissheit. Kritisches und wirksames Feedback geben. Probleme rechtzeitig erkennen & konstruktiv lösen Vertrauliches Coaching bieten wir in unseren Räumlichkeiten an der Ostsee oder digital an. Häufigkeit und Dauer der Termine legen wir gemeinsam mit ihnen fest. Von einzelnen Coaching-Stunden bis zu langfristigem Sparring über mehrere Jahre ist alles möglich. EXECUTIVE-COACHING speziell für Geschäftsführer Persönlicher Sparringspartner auf fachlicher Ebene: An der Spitze ist es bekanntlich einsam und Vorstände‚ Geschäftsführer und Unternehmer fragen sich: ‚Mit wem kann ich über meine Themen auf Augenhöhe sprechen?‘ Im Executive-Coaching können Sie Ihre Ideen diskutieren, Sorgen aussprechen, Gedanken strukturieren und auf ihre Themen eine Perspektive von außen bekommen. Sparringspartner auf persönlicher Ebene: Geschäftsführer sind d a s kulturprägende Element im Unternehmen. Wissen Sie eigentlich um Ihren Einfluss? Mit Selbstreflexion und Feedback können wir im Coaching-Gespräch gemeinsam Unbewusstes bewusst machen. Damit Sie im Alltag ihre Stärken gezielt einsetzen und den Schattenwurf ihrer ‚dunklen Seite‘ bewusst reduzieren können. COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Coaching stärkt ihre individuellen Sozialkompetenzen: mehr Selbstvertrauen: eine eigene Einschätzung haben mehr Selbstbehauptung: auch mal ‚nein‘ sagen können mehr Spontaneität: in schwierigen Situationen angemessen reagieren mehr Empathie: bessere Beziehungsfähigkeit Typische Themen für ein Führungskräfte Coaching: Wirksame Führung und Rollenklarheit ‚Kritik geben und doch gemocht werden wollen.‘ Begegnung mit Mitarbeitern und Feedback ‚Meine Mitarbeiter machen nicht was ich erwarte.‘ Loyalität und Identität – Eigene Werte und Wandel der Unternehmenskultur ‚Hier passe ich nicht mehr hin! Oder?‘ ‚Was ist meine Rolle als Führungskraft, wenn Teams selbstorganisiert arbeiten?‘ SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

areto unterstützt Sie bei der Gestaltung und Umsetzung Ihrer Data Warehousing, Data Analytics, Data Engineering und Data Science Projekte. Unternehmen benötigen bei der Umsetzung von Business Intelligence (BI)-Projekten eine durchdachte Strategie. Die durch die Digitalisierung entstehenden und für Entscheidungen verfügbaren Datenmengen werden immer umfangreicher. Die Nutzung von Software, Plattformen und Systemen, welche auf Technologien wie Cloud Computing, Machine Learning, Predictive Analytics oder Data Vault 2.0 aufbauen, ist für den Erfolg im Wettbewerb unerlässlich geworden. areto unterstützt Sie bei der Gestaltung und Umsetzung Ihrer Data Warehousing, Data Analytics und Data Science Projekte. Wir begleiten unsere Kunden von der Anforderungsanalyse, dem Design, der technischen Implementierung, der Schulung ihrer Mitarbeiter bis hin zum technischen Support und Interim Management.

Ihre bestehende SAP-Lösung bedarf einiger Anpassungen, damit ihr volles Potential genutzt werden kann? Wir unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung ihrer Vorstellungen! Wir entwickeln für Sie smarte Enterprise Planning Anwendungen auf Basis von SAP BW Integrated Planning (BW-IP). Wir setzen SAPUI5 und Fiori ein, um die Planungsanwendungen bestmöglich an Ihre Bedürfnisse anpassen, damit ihr Einsatz Früchte trägt.

Unsere Anlagestrategie dient dem Ziel, die Erkenntnisse der Finanzwissenschaft zum Nutzen unserer Kunden umzusetzen.

Wir helfen unseren Kunden dabei, die Effizienz zu steigern und die Kosten zu senken, indem wir die individuelle Geschäftsprozesse optimieren und digitalisieren. Geschäftsprozesse Digital Die Einführung von digitalen Geschäftsprozessen muss nicht mit hohen Investitionskosten und großem Aufwand verbunden sein! Infrastruktur Unsere Softwarelösungen laufen auf einer etablierten und dafür ausgelegten Plattform. Damit müssen keine hohen Kosten für die Infrastruktur investiert werden und es bedarf keiner zusätzlichen Wartung. Kosten Unsere Softwarelösungen sind kostengünstig und für jede Unternehmensgröße geeignet. Dank unseres übersichtlichen Preismodells in Form eines Abonnaments sind die Kosten für das Unternehmen transparent. Sicherheit Die Sicherheit der Daten ist uns sehr wichtig und deswegen betreiben wir unsere Systeme sicher und auf dem neuesten Stand. Die Daten werden DSGVO konform und auf Systemen in Deutschland verarbeitet. Individuell Unsere Softwarelösungen wurden für starke Individualität und Flexibilität konzipiert, so dass individuelle und komplexe Geschäftsprozesse abgebildet werden können.

Beratungsportfolio Architekturtransformation Enterprise-Architekturmanagement CC-EAM-Tools EAM als Service Anwendungsintegration Graph Anwendungsrationalisierung Technologie-Lebenszyklus & Standardisierung IT4IT Geschäftstransformation Management der Geschäftsfähigkeiten Geschäftsprozessmanagement BPM-Servicepakete Daten- und Integrationsarchitektur Wissensmanagement Datei- und Dokumentenmanagement SAP-Vertragsmanagement SAP Extended ECM von OpenText SAP xECM für SuccessFactors von OpenText SAP DocuLink von OpenText SAP Archivierung & Dokumentenzugriff von OpenText SAP Mitarbeiterdateiverwaltung von OpenText SAP Ordnerverwaltung SAP Imaging & Erfassung von OpenText Intelligentes Prozessmanagement SAP Rechnungsmanagement von OpenText (VIM) SAP Dokumentenverarbeitung von OpenText (BC) SAP Workflow-Management SAP Intelligent RPA

Transformation im Mittelstand voranbringen Wir wollen Ihr Partner sein Wir verstehen uns nicht als klassische Unternehmensberatung. Vielmehr sehen wir uns als Partner, welcher mit unseren Kunden zusammenarbeitet, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und Lösungen zu finden. Dabei ist es uns wichtig, das vorhandene, branchenspezifische Wissen der Kunden zu aktivieren und in die Lösung zu integrieren, aber wir teilen auch Wissen, um so langfristig neue Kompetenzen in Ihrem Unternehmen aufzubauen. Wir lösen Probleme Bei der Arbeit an Projekten berücksichtigen wir stets die Geschäftsziele und die Anforderungen des einzelnen Kunden. Wir hören dem Kunden zu und helfen ihm, seine Probleme zu verstehen und Lösungen zu finden. Dies schafft einen echten Mehrwert für den Kunden und alle Interessengruppen, die von den Projekten betroffen sind. Wir legen unseren Fokus auf die bestmögliche Lösung und bieten daher eine markenunabhängige Beratung an. Wir leiten erfolgreich Ihre Projekte Wir nutzen Projekt-Tools und Methoden wie bspw. Scrum, PRINCE2 oder ITIL, um ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Projektteam zusammenzustellen und erfolgreich durchzuführen. Durch den kundeneigenen Zugang zu den Projekt-Tools können Sie jederzeit transparent den Projektstatus einsehen. Wir integrieren uns Sollen bestehende Unternehmenspartner, Agenturen oder IT-Systemhäuser in Projekte eingebunden werden? Kein Problem! Unsere agile Arbeitsweise ermöglicht es ortsunabhängig bestehende Partner, externe Partner oder unser Partner-Netzwerk in Projekte zu integrieren. Unser Netzwerk Neben dem go-digi-transformation Team können wir ein Netzwerk von 20+ Experten einbringen, welches die Projektteams um Expertenwissen ergänzt. Freelancer, Selbständige und Partner arbeiten zusammen mit go-digi-transformation an Lösungen, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.

Willkommen bei der SL Service GmbH Dinkelsbühl - Ihr kompetenter Partner wenn es um IT- und Sicherheits-Dienstleistungen geht. Wir bieten Ihnen hochwertige IT- und Sicherheitssysteme zu interessanten Preisen sowie serviceorientierte und individuelle Fachberatung bis hin zur persönlichen Anlieferung und Installation bei Ihrem Unternehmen oder zu Hause! Unser bewährter EDV Vor-Ort-Service, Datenrettungsdienst und PC-Notdienst steht Ihnen mit Rat und Tat bei der Lösung Ihrer individuellen PC-Aufgaben schnell, kostenbewusst und zuverlässig zur Verfügung. Auf den nachfolgenden Seiten können Sie sich umfassend über unser Leistungsspektrum informieren. Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen auch persönlich zur Seite. Qualität, Leistung und Kompetenz der Spitzenklasse - aus einer Hand, optimal auf Ihre individuellen Wünsche abgestimmt. Bei der SL Service GmbH stehen Sie als Kunde im Mittelpunkt. Unser Dienstleistungsspektrum deckt nahezu alle Bereiche der Telekommunikationsbranche, IT-Branche und Sicherheitstechnik (Gebäude- und Grundstückssicherheit) ab. Eine Qualitätssicherung aller von uns erbrachten Leistungen wird von unserem zertifizierten freien Sachverständigen Andreas Schott durchgeführt. IT-Dienstleistungen • EDV- und Telekommunikations- Projektplanung • Vor-Ort-Service, PC Notdienst • Netzwerkbetreuung • WLAN inkl. Abrechnungssysteme • Telefonsupport und Fernwartung • Web Design • Datenrettungsdienst • Hard- und Software An- und Verkauf • HP Smart Printing Service Verträge • Erstellung von Gutachten im IT Bereich Sicherheitstechnik Sicherheit ist kein selbstverständliches Gut • Gefahrenmeldeanlagen • Einbruchmeldeanlagen • Brandmeldeanlagen (nach DIN 14675) • Rauch- und Gasmelder • Videoüberwachung für Gebäude und Außenanlagen • Zutrittkontrollen • Zeiterfassung • Schließanlagen

Ihre IT-Projekte in guten Händen. Lösungen nach Maß für Ihr IT-Management C&P Business Solutions bietet Ihnen die umfassende Beratung und Betreuung für eine zuverlässige EDV-Infrastruktur zu kalkulierbaren Preisen. Die C&P Business Solutions ist spezialisiert auf Microsoft, Citrix und VMware, unsere Mitarbeiter sind bei mehr als 30 Herstellern zertifiziert. Darüber hinaus bieten wir Ihnen Unterstützung bei der Umsetzung von Projekten, wie z.B. Exchange-Einrichtung und -Migration, Backupstrategien oder der Serverreplikation. • Beratung für langfristige EDV-Strategien • Objektive Betrachtung der EDV-Strukturen, Bedarfsanalyse und Ergebnisvorstellung • Projektierung von Virtualisierungen • Unterstützung Ihrer EDV-Abteilung bei Spezialthemen C&P – der strategische Partner für Ihre gesamte IT-Infrastruktur!

Das GNS-Expertenteam mit Erfahrung seit 1998 aus Chemikern, Umwelt- und Verfahrensingenieuren bietet Ihnen Investitionssicherheit durch bewährte Expertise, denn Ihr Erfolg ist bei uns Chefsache.

PSG verbindet seit vielen Jahren erfolgreich klassische Strategieberatung und Informationstechnologie und bietet somit integrierte Unterstützung für das Management. Dabei kann der PipelinePlanner beispielsweise als Softwaretool in das bestehende Innovationsmanagement integriert werden. Die einzelnen Lösungen (Module) des PipelinePlanner bieten wir als Bausteine an. Das Basispaket besteht aus Projektbewertung, Portfolien und Reporting. Als Add-on bieten wir Ideenmanagement, Projekt- und Ressourcenmanagement, Prozessmanagement sowie Innovationsstrategie an.

Qualitätsmanagement Ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001 ermöglicht es dem Unternehmen, durch einen systematischen Managementansatz und prozessorientierten Ablauf die Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Das Managementsystem hat den ständigen Verbesserungsprozess eines Unternehmens und damit auch die Steigerung dessen Kundenzufriedenheit beziehungsweise Kundenbegeisterung zum Ziel, wodurch eine verbesserte Wettbewerbsfähigkeit resultiert. Argumente für ein Qualitätsmanagementsystem: Verbesserter Qualitätsstandard Erfassung und Optimierung aller Unternehmensabläufe Kontinuierliche Verbesserung der Prozessabläufe Erkennen und Umsetzen der Verbesserungsmöglichkeiten Minimierung von Fehlerquellen Zeit- und Kostenersparnis „Qualität ist, wenn der Kunde zurückkommt und nicht die Ware“ Die von der Südcert GmbH zertifizierten Wirtschaftsbranchen finden Sie in unserer Akkreditierungsurkunde

Der Begriff "Projekt" wird heute in Unternehmen sehr oft verwendet. Fast alles wird zum Projekt. Und dabei ist erstaunlich, dass selbst "alte Hasen" diesen Begriff sehr inflationär - und falsch - gebrauchen. Schlägt man einmal die Definition von "Projekt" in der DIN 69901 nach, so wird schon einiges klarer: Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgaben, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und eine projektspezifische Organisation. Wie wird nun ein Projekt mit diesen Eigenschaften initiiert und realisiert? Wie kann das professionelle Management sichergestellt werden? Nach welchen Kriterien sollte die Projektleitung ausgewählt werden? Wer trägt wo welche Verantwortung? Wie und wann werden Meilensteine gesetzt? Was ist der kritische Pfad - und wohin führt er? Welche Schätztechniken sollten Beachtung finden? Wie kann Budgetüberschreitung gemanagt werden? Wann ist Projekt-Branding wirklich sinnvoll? Welche Bedeutung kommt dem Metrikmanagement zu? etc. pp. Interessante Inhalte und praxisnahe Wissensvermittlung - das können Sie von uns erwarten.

Cloud Consulting für Unternehmen. Entgegen mancher Vermutungen sind Anwendungen in der Cloud sicher. Dazu müssen die Anwendungen jedoch fachgerecht und sorgfältig entwickelt und realisiert werden. Wir beraten sie hinsichtlich ihrer Cloud Strategien, der geeigneten state-of-the-art Technologien und Methoden des Projektmanagement.

Das Ziel von Software Engineering ist, Komplexität zu kontrollieren und nicht Komplexität zu erzeugen. Veränderungen meistern Es kommt nicht darauf an, die Zukunft vorauszusehen, sondern auf die Zukunft vorbereitet zu sein. Im Rahmen des Software-Designs bedeutet das für uns, dass man bewusst darauf verzichtet, nur das Nötigste zu implementieren um die Anforderungen zu erfüllen. Wir schaffen zusätzlichen Spielraum für Erweiterungen indem wir uns an aktuellen generischen Mustern orientieren (Design Patterns) und auf Skalierbarkeit unserer Lösungen achten. Für uns zählen die inneren Werte von Software, denn: The beauty of source code and structure is more important in computing than anywhere else in technology because software is so complicated. This beauty is the ultimate defence against complexity. Das heißt für uns “durchdachtes Software-Design”. Gewinnbringende Kommunikation Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind (Albert Einstein). Gewinnbringend kommunizieren heißt, Horizonte öffnen und Perspektiven aufzeigen. Erfolgreiche Kommunikation ist dazu eine Grundvoraussetzung um Mut zu machen und Vertrauen zu stiften. Für uns bedeutet “intelligente System-Integration”, dass wir uns in Ihrer Welt der Begriffe und Prozesse begegnen und nicht umgekehrt. Intelligente Automatisierung Nichts ist schwieriger als das Vereinfachen. Nichts ist einfacher als das Komplizieren. Bei Automatisierungen steckt der Teufel oft im Detail und nicht selten verlagern neue automatische Prozesse den Arbeitsaufwand vom Fachbereich in abgewandelter Form in die IT-Abteilung. Erfolgreiche Automatisierung heißt bei uns, dass eine Vereinfachung aus ganzheitlicher Sicht entstehen muss. Wir setzen in unseren Lösungen z.B. auf Konzepte der künstlichen Intelligenz, um Aufwände für Monitoring und Bearbeitung von Systemstörungen so gering wie möglich zu halten. Wir nennen das “intelligente Automatisierung”. Qualität lebt durch Leidenschaft.

SelectLine ist eine modular aufgebaute branchenfreie Software. Dadurch lassen sich Leistung und Funktionsumfang perfekt auf die Bedürfnisse von klein- und mittelständischen Unternehmen anpassen. Die SelectLine Warenwirtschaft erfüllt alle Anforderungen an ein kompetentes, multifunktionales Fakturierungsprogramm mit anwenderspezifischen Belegerfassungsmöglichkeiten, integrierter Kostenzuordnung und Offene-Posten-Verwaltung, sowie differenzierter Kosten- und Umsatzauswertungen. Die modulare Programmorganisation bietet den unterschiedlichen Anwendern das jeweils optimale Programm. Besonders effizient wird die Arbeit, wenn die SelectLine Warenwirtschaft im Komplex mit weiteren Programmen der SelectLine Reihe eingesetzt wird.

Hygienepläne, Infektionsschutzkonzept, Hygienekonzept und Hygienebeauftragter für Ihre Veranstaltung

Wir lotsen Sie durch den Dschungel der unzähligen Tarifmöglichkeiten der Strom- und Gasversorger und filtern anhand unserer Vergleichsfaktoren den für Sie optimalsten Tarif raus. Die IMMORAISE-Energiekostenoptimierung für Strom und Gas Ob privat oder gewerblich, ob Mieter oder Eigentümer, IMMORAISE optimiert Ihren Strom und/oder Gastarif! Wir lotsen Sie durch den Dschungel der unzähligen Tarifmöglichkeiten der Strom- und Gasversorger, filtern anhand unserer Vergleichsfaktoren den für Sie optimalsten Tarif raus und stellen ihn in einer Tarifanalyse Ihrem aktuellen Energietarif gegenüber. Sobald Sie unsere Tarifanalyse überzeugt hat, stellen wir Ihnen den Maklervertrag zur Verfügung. IMMORAISE überprüft mit Hilfe von komplexen Algorithmen, ob der gewählte Tarif noch immer der Optimalste für Sie ist. Ist dies nicht mehr der Fall, erhalten Sie von uns automatisch eine neue Tarifanalyse und leiten einen Tarifwechsel in die Wege, natürlich nur mit Ihrem Einverständnis! So können Sie nicht nur einmalig Geld sparen, sondern jedes Jahr aufs Neue. Das Beste ist, dieser Service ist für Sie völlig kostenfrei!

Nicht nur Eigentümer von Immobilien profitieren von einer Energieberatung Auch dann, wenn Sie Mieter sind und Ihre Energiekosten reduzieren möchten, lohnt es sich, einen Experten hinzuzuziehen. sehen uns Ihren Haushalt genau an und prüfen , wo Energiefresser lauern , an welchen Stellen unnötig Strom verbraucht wird und bei welchen Geräten sich ein Austausch empfiehlt . Außerdem erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen , die den Energieverbrauch umgehend senken können.

mit Nachweis für das KfW-Energieeffizienzprogramm Gewerbeobjekt in Hengersberg Metzgerei in Landau Gaststätte in Plattling Autohaus in Grafenau Betriebsgebäude in Schönberg Holzabbundanlage in Gangkofen Heizungsanlage in Kirchdorf Metzgerei in Straubing (mit BAFA-Programm Querschnittstechnologie) Busunternehmen in Großköllnbach Baustofffertigung in Vilsbiburg Flaschenabfüllanlage in Kirchdor

Bei anstehenden Sanierungen bieten oft verschiedene Fachbetriebe wie Heizungsfirmen, Fensterbauer oder Maler ihre Energieberatung an. Doch diese Spezialisten konzentrieren sich oft nur auf ihre eigenen Gebiete und es fehlt der Blick für das große Ganze. Zudem sind sie oft auf bestimmte Hersteller oder Techniken spezialisiert. Bei uns, der ZuHause Bau GmbH, setzen wir auf eine herstellerunabhängige, gewerkübergreifende Energieberatung als Grundlage für eine erfolgreiche Sanierung. Unser neutraler Energieberater bietet wertvolle Empfehlungen zur Sanierung und kann passende Fördergelder beantragen. Darüber hinaus begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung der Maßnahmen. Bei uns erhalten Sie alles aus einer Hand für eine effiziente und stressfreie Sanierung

Nudging – Chancen für die Gesundheitsförderung und Prävention Nudging – Chancen für die Gesundheitsförderung und Prävention Inhalte

Individuelle Beratung, Impulsvortrag oder Seminar – mit dem richtigen Format beleben Sie das Thema Gesundheitsvorsorge auch in Ihrem Unternehmen. Aktuelles und Wissenswertes vermitteln wir praxisnah und anschaulich, so erhalten Ihre Mitarbeitenden vielfältige Impulse und neue Motivation für mehr Gesundheit. Ihr Wunschthema ist nicht dabei? Dann sprechen Sie uns gerne an.

In der Regel werden durch einen Moderator mindestens 5 bis 15 Unternehmen im Rahmen eines regelmäßigen Austauschs bei der gemeinsamen Steigerung der Energieeffizienz unterstützt. Energieeffizienznetzwerke helfen Unternehmen, sich im Austausch mit anderen Organisationen und Unternehmen bei der Einführung von Managementsystemen, der Erstellung von Unterlagen und dem Erkennen von Energiesparmaßnahmen zu orientieren. In der Regel werden durch einen Moderator mindestens 5 bis 15 Unternehmen im Rahmen eines regelmäßigen Austauschs bei der gemeinsamen Steigerung der Energieeffizienz unterstützt. Ziel ist eine wesentliche Senkung des Energieverbrauchs und der damit verbundenen Kosten. Die Einrichtung dieser Energieeffizienznetzwerke und deren Unterhaltung werden im Rahmen von Förderprogrammen durch den Gesetzgeber bezuschusst.

Energieaudit nach DIN EN 16247-1 zur Ermittlung der wesentlichen Energieverbrauchsstellen im Unternehmen Enerdies ermittelt durch einen Vor-Ort-Termin und die Analyse der Verbrauchsmessungen die wesentlichen Verbrauchsstellen und dokumentiert die Lastgänge als Grundlage einer Sanierungsplanung und der Überprüfung solcher Maßnahmen.

Mit einem zeitgemäßen Energiemanagement hilft intelligente Haustechnik nicht nur beim Energiesparen, sondern schont auch die Umwelt und reduziert  den CO2 Ausstoß. Durch das perfekte Zusammenspiel der Gewerke wird der Energieverbrauch auf ein Minimum reduziert und exakt auf individuelle Anforderungen eines Haushalts abgestimmt. So werden Energiekosten dauerhaft gesenkt und der Wohnkomfort verbessert

Seit Anfang 2014 ist Dipl.- Ing. Stefan Rothermel als "Energieberater für Baudenkmale" gelistet. Seit Anfang 2014 beraten wir Sie und planen im Aufgabenfeld der Energetischen Sanierung von Baudenkmälern. Die entsprechenden Zulassungen vereinen wir in unserem eigenen Büro. Im ersten Jahr haben wir in mehreren Projekten unsere Kompetenzen anwenden können und 2015 haben wir dies weiter ausgebaut.

Kompetenz ohne Bilanzierung: Ermittlung des Einsparpotenzials bauteilbezogener Maßnahmen, Wirtschaftlichkeit, ressourceneffiziente Bauherrenberatung Workshop mit praktischen Beispielen PC-Einsatz, Rechentool auf Basis von MS Excel (Laptops können auf Wunsch gestellt werden.

Auswahl eines optimalen Versorgungssystems auf Basis einer Ist-Analyse. Abstimmung von Bedarf und möglichen Quellen.